資訊規劃3階段

策略規劃階段 企業建立資訊系統目標與符合組織性目標

可用的方法:組織計畫、策略格道、
此階段訂定為資訊系統目標與策略

組織訊需求分析階段 定找出系統組合與規劃系統架構

可用方法:企業系統規劃(bsp)、關鍵成功因素(csf)

組織資源配置階段 決定資源分配計畫。活動的產出微軟體、人事計畫、資料通訊網路、財務計畫

可用的方法:比較利益/成本、應用資訊
系統組合、內部計價、指導委員

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