六個標準差

what:運用統計,精化產品何流程,近乎完美達成客戶要求何期望。

特色 五個階段

1. 確定計畫,目標何可行性
2. 衡量當前的流成績效
3. 分析確認缺失的根源
4. 改善流程消除缺失
5. 控制流程績效

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